KI & Finanzstrategie— die zwei Hebel, die heute zählen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Finanzstrategie und einer klaren KI-Implementierungs-Methodik begleite ich Unternehmen, Investoren und Geschäftsführer an der Schnittstelle aus klassischer Finance und neuer Technologie — vom ersten Mitarbeiter-Workshop bis zur Vorstandsstrategie.

20+
Jahre Finance & Strategie
10+
Jahre Lehrtätigkeit
7
Beratungsschwerpunkte
Tobias Konnerth
"Gute Beratung ist ruhig. Sie fragt zuerst , bevor sie antwortet." — TOBIAS KONNERTH
Über mich

Schnittstelle aus Finance, Technologie und Skalierung.

Diplom-Betriebswirt (PFH Göttingen) mit Schwerpunkt Konzernrechnungslegung und Wirtschaftsprüfung. Heute Head of Strategic Finance der börsennotierten DCI AG – verantwortlich für strategische Finanzplanung, Investor Relations und die Skalierung neuer Geschäftsfelder.

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Tobias Konnerth bei einer Keynote zu KI im Unternehmensalltag

Expertise & Erfahrung

An der Schnittstelle zwischen Finance, Technologie und digitalen Innovationen habe ich Transformationsprojekte geleitet — von cloudbasierten ERP-Systemen bis zur Finanzierung internationaler Expansionen.

Meine Stärke: Wachstumschancen identifizieren, Investoren überzeugen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen — mit Fokus auf skalierbare Finanzstrukturen, Kapitalbeschaffung und M&A.

Aktuelle Position
Head of Strategic Finance
DCI AG · börsennotiert
Lehrtätigkeit
Sparkassenakademie Bayern
Finanzierung, Kreditanalyse, Risiko
Akademisch
Diplom Betriebswirt · PFH Göttingen
Konzernrechnungslegung & Wirtschaftsprüfung
Region
Oberpfalz · München · Starnberg
Mittelstand & Innovationsregion
Warum mit mir arbeiten

Praxisnahe Lösungen, keine Theorien.

20+ Jahre Erfahrung

In Finanzstrategie, Kapitalbeschaffung und Digitalisierung — vom Startup bis zur AG.

Branchenexpertise

Umfassend: von Finanzinstituten und Mittelstand bis zu Tech-Scale-ups.

Greifbare Ergebnisse

Klare Zahlen, klare Empfehlungen. Bankunabhängig, neutral, umsetzungsorientiert.

Beratungsschwerpunkte

Sieben Schwerpunkte.

Maßgeschneiderte Lösungen je Mandantengruppe — und wenn Ihr Anliegen nicht dabei ist: Fragen Sie trotzdem an.

Vorgehen

Vier Schritte zu einer tragfähigen Strategie.

Strukturiert, transparent, an Ihre Geschwindigkeit angepasst. Kein Standard — jede Zusammenarbeit beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch.

— Schritt 01

Erstgespräch

Kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Ausgangslage, Ziele und passenden Beratungsumfang.

— Schritt 02

Analyse & Diagnose

Tiefenanalyse von Finanzstruktur, Cashflow, Marktposition und digitaler Reife.

— Schritt 03

Strategie & Plan

Maßgeschneiderter Fahrplan mit konkreten Maßnahmen, KPIs und Meilensteinen.

— Schritt 04

Umsetzung

Begleitung in der Umsetzung — punktuell oder als CFO-as-a-Service auf Zeit.

Lassen Sie uns sprechen

Eine Herausforderung im Kopf? Reden wir.

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie direkt an — ich melde mich kurzfristig zur Terminvereinbarung zurück.

E-Mail schreiben Anrufen
Tobias Konnerth
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